Votre stratégie est la déclinaison de la raison d’être de votre entreprise.

 Rechercher la performance globale et apprendre à mieux travailler ensemble.

Identifier la chaine de valeur et fluidifier la production.

Partir des besoins du client pour structurer le travail.

Notre constat

Vos clients ont changé

L’avènement de la société digitale a révolutionné nos vies, nos attentes et notre façon de consommer. Les activités économiques des professions réglementées sont tout autant touchées que les autres. La grande différence, c’est que l’entreprise est mieux préparée qu’un cabinet pour s’adapter. 

Experts-comptables

C’est la tenue comptable qui vous permet de vendre les autres missions de votre offre. Elle représente un tiers de votre chiffre d’affaires (Enquête Les Moulins, les métiers de demain, 2020).

Avec l’arrivée des nouvelles technologies (captation des data, facture électronique, etc.), cette mission va disparaitre très prochainement.


Avocats

Les plateformes en ligne de services juridiques révolutionnent la valeur perçue par vos clients de vos prestations. Dans le même temps, le droit français poursuit son explosion de textes qui fragilisent la confiance et la sécurité des chefs d’entreprises. Procédure couteuses et interminables sont des freins majeurs au développement du business

Les 4 étapes de la transformation de votre cabinet

1- Redéfinir le Business model

Repositionner votre offre sur les attentes de vos clients

2-Organiser la production

Réorganiser vos ressources et les process de production 

3- Accompagner le changement

Former vos sponsors, relais de votre nouvelle organisation

4- Amélioration continue

Mettre en place les méthodes et processus (Kaizen, PDCA)

Qu’est-ce que le Lean management ?

Le Lean management permet une amélioration durable et rentable des organisations et des processus.

Approche systémique et collaborative, philosophie, méthode, le Lean appartient à la grande famille de l’Excellence Opérationnelle. Son action se résume souvent en 3 mots : Mieux – Plus rapide – Plus rentable.

Cette définition oublie cependant l’essence même du Lean, qui est de mieux travailler ensemble.

Le Lean développe la sérénité en entreprise.


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